Sie möchten noch mehr Effizienz erreichen durch Begeisterung und Sinn in der Arbeit und fragen sich, wie?

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Scheitern, auch nur eine Kernkompetenz?

Überall kann man von den Umbrüchen unsere Zeit lesen, neue Technologien, neue Geschäftsmodelle, neue Paradigmen...

Manchmal fragt man sich, ob wirklich nichts von dem, was früher funktioniert hat, heute noch eine Bedeutung hat.

Welche Rolle spielt da das Scheitern?

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Manchmal treffen sich meine Entscheidungen ohne mich

Die Kraft der Entscheidung, die Kraft zu entscheiden…

Von den ganz trivialen Fragen der Kleidung bis hin zu Fragen des Jobwechsels, jeden Tag treffen wir Millionen von Entscheidungen. Wie wir sitzen, wie wir blicken, was wir anziehen, was wir essen, ob wir freundlich zu den Menschen um uns herum sind oder nicht…

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Von KPIs, Steuerung und Sinn...

Eine Organisation muss geführt und gesteuert werden. Auch wenn dies nicht unbedingt durch einen Diktator erfolgen sollte... Entscheidungen in komplexen Situationen können nur durch Menschen sinnvoll getroffen werden. Und Menschen sind dazu auf Informationen angewiesen...

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Eine stark vereinfachte Entwicklungsperspektive

In meinen Betrachtungen habe ich immer eine Entwicklungsperspektive als Hintergrundfolie. Neben der Ich-Entwicklung, die im Kern beschreibt, wie Menschen sich selbst in Bezug zur Welt setzen, bzw. wie sie Bedeutung bilden, verwende ich gerne die gröbere Landkarte der Werte-/Weltsichtentwicklung.

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