Sie möchten noch mehr Effizienz erreichen durch Begeisterung und Sinn in der Arbeit und fragen sich, wie?

Führung - Rolle, Modelle und echte Fälle

FührungsKRAFT entwickeln

Worum geht es?

Führung ist deutlich mehr, als befördert zu werden. Wie wird man von einer Person auf einer Führungsstelle eine FührungsKRAFT? Wie kann man seine Führung weiter professionalisieren? Was gehört eigentlich alles zu der Rolle der Führungskraft und wo sind die Grenzen? Wie gelingt eine gute Passung von meiner Persönlichkeit zu der Rolle der Führungskraft im Unternehmen? Welche Modelle können mir helfen, die Komplexität so weit zu reduzieren, dass Sie wieder handhabbar wird? Wo liegen Grenzen in der Rolle oder in mir und wie gehe ich mit diesen um?

Einige relevante Fragen sind:

  • Was ist eigentlich meine Führungsrolle?
  • Wen oder was führe ich und wen oder was manage ich ? und was ist der Unterschied?
  • Welche Haltung, Werte, Denk-, Fühl- und Verhaltensmuster passen zur Führungsrolle?
  • Wie kläre ich meine Rolle gegenüber Mitarbeitern, Kollegen und Führungskräften?
  • Und die Fragen, die Sie mitbringen?

Sie

  • Wollen sich Ihrer Rolle als Führungskraft klar werden
  • Benötigen noch konkrete Tools und Hilfestellungen, um mit den täglichen Herausforderungen besser umgehen zu können
  • Wollen motivierte und zielorientierte Mitarbeiter
  • Wollen mit Konflikten elegant umgehen
  • Wollen Ihren persönlichen Führungsstil finden
  • Wollen sich als Führungskraft weiter professionalisieren

Weil

Sie kurz-, mittel- und langfristig Ihr Unternehmen und Ihre Karriere vorantreiben wollen, am Markt bestehen und Ihren Erfolg steigern wollen. Weil Sie Ihre beruflichen und privaten Rollen im Einklang leben wollen.

Dann

Ist dieser Workshop eine gute Gelegenheit, um erste Schritte in Richtung Lösung zu gehen!

Ablauf

Im Vorfeld des Seminares erhalten Sie Beobachtungsaufgaben und einige Fragen, um Ihre sich in der Rolle als Führungskraft zu reflektieren. Im Seminar erhalten Sie spezifische Informationen zur Rolle der Führungskraft, zum Verständnis von Rollen und Strukturen sowie zur Selbststeuerung. An Hand Ihrer konkreten Fragestellung, die Sie in geschütztem Rahmen einbringen können, werden Theorie-Elemente mit Praxis verknüpft und Sie lernen so an Hand konkreter Praxisfälle für Ihre Führungsrolle dazu.

Sie haben Fragen zum Ablauf oder zu den genannten Methoden? Wenden Sie sich direkt an Heiko Veit (hvt@lyscon.de).

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Preis: 320.00 € (380.80 € inkl. MwSt.) Referent: Heiko Veit

Dauer 2 Tage

1. Tag 9.30 - 18.30 Uhr
2. Tag 9.30 - 18.30 Uhr


Für Seminar vormerken

Für dieses Seminar gibt es noch keinen festen Termin. Sie können sich aber gerne vormerken lassen. Wir informieren Sie sobald es einen Termin gibt. Vielen Dank!