Wissen vermitteln

Weiterbildung Organisationsaufstellungen

23 Tage in 8 Modulen: Intensive Weiterbildung Organisationsaufstellungen

Was bedeutet „On-demand“?

Zu einem Angebot ohne konkreten Termin können sich verbindlich interessierte Teilnehmer anmelden. Sobald wir eine Mindestanzahl zusammen haben, werden alle kontaktiert und ein gemeinsamer Termin gefunden. Das Seminar kann dann sicher stattfinden.

Transaktionsanalyse für Coaches und Berater

10:00 – 18:00 Uhr | 4 Tage Intensiv für Coaches und Berater: Psychospiele, Antreiber, Skripte – Coaching mit TA-Konzepten

SYSTEGRA Vertiefungsmodul Arbeit mit dem inneren Kind

10:00 – 18:00 Uhr | 4 Tage Intensiv für Coaches: Arbeit mit dem inneren Kind – sich selbst und Klienten gut tun
Überblick und Praxis für Coaches

Auf dem Weg zu sich selbst…

Ein integrales Selbsterfahrungsseminar zur Erkundung und Entfaltung der eigenen Person

Unternehmensanalyse für Coaching und Organisationsentwicklung

Schnell die wesentlichen Aspekte eines Unternehmens erkennen

Standortbestimmung und Unternehmensentwicklung - Für Unternehmen und Unternehmer

10:00 – 20:00 Uhr | Beruflicher und unternehmerischer Erfolg

Lösende Sätze - Satzideen und Formulierungen in Aufstellungen

09:30 – 18:30 Uhr | Weiterbildung für integrale und systemische Aufstellungen

Intensivworkshop für private und berufliche Lösungen (Aufstellungstag)

09:30 – 18:30 Uhr | Entwickeln und Ziele erreichen

Intensivworkshop "Ohne Wurzeln keine Flügel" (Aufstellungstag)

09:30 – 18:30 Uhr | Stärkung aus der eigenen Herkunft - für Ihre Ziele

Integral handeln Quadranten und Ebenen (IH1)

Ausbildungsreihe Integral Handeln, in Kooperation mit Rolf Lutterbeck

Integral handeln - Einführung (IH0)

14:00 – 19:00 Uhr | Ausbildungsreihe Integral Handeln, in Kooperation mit Rolf Lutterbeck

Genogrammarbeit in Coaching und Beratung

17:30 – 22:00

Führung - Rolle, Modelle und echte Fälle

FührungsKRAFT entwickeln

Besser führen - Coaching Circle

Regelmässigen einen halben Tag für Ihre Professionalisierung

Von Helden und Magiern in Unternehmen

Individuelle und kollektive Entwicklungsstufen (er-)kennen und nutzen